Alfredo Pulinario, Cambita, valoró instruirlos y formarlos, lo fomenta en su organización por más de 50 años

Santo Domingo, RD.
El Grupo de Empresas de Transporte Mochotran, recibió una nueva capacitación de apoyo social a los choferes y personal administrativo de los corredores de transporte de las avenidas Winston Churchill y Charles de Gaulle.

El adiestramiento, realizado mediante la empresa local People Group Dominicana, formó parte de los proyectos que se implementan del plan de movilidad urbana sostenible de Santo Domingo (AIPMUS) que coordina el Instituto Nacional de Tránsito y Transporte Terrestre INTRANT con el apoyo de la Agencia Francesa de Desarrollo (AFD) y la Unión Europea.

El taller educativo fue desarrollado en su primera etapa con el tema: “Gestión del Cambio Positivo” impartido por el señor Francisco Carrasco en compañía de más representantes de People Group Dominicana, organización encargada de las capacitaciones del personal administrativo y conductores del grupo MOCHOTRAN.

,En la formación, además, estuvieron presentes representantes de la dirección de movilidad sostenible del intrant y la Escuela de Educación Vial (ENEVIAL) y abarcó el fin de semana, dando así oportunidad para que todo el personal recibiera los entrenamientos.

En su apertura, el Presidente del Grupo Mochotran, Alfredo Pulinario, (CAMBITA), valoró la orientación de instruir y formar a su personal, lo que en su organización se ha fomentado en sus más de 50 años de existencia en el sector transporte.

Indicó que su inquietud, a través de todos los gobiernos, de la transformación del transporte, como en muchos países del mundo, hoy día es una realidad, y por primera vez se tienen dos corredores privados, siendo Mochotran quien lo ha iniciado y así queda para la historia., 

“Eso hay que valorarlo hoy y para siempre en el futuro. Y siempre les digo que ya no somos sindicato. Éramos sindicato y nos dio mucho, mucho trabajo y muchas reuniones para ir concientizando a los choferes, a ustedes, a los dirigentes que dirigían los choferes en un sindicato para poder decirles que de un sindicato se pasa a empresa. Encontrando la resistencia de muchos, y aun se resisten los que no han estado aquí y no saben lo que es una empresa,”, dijo.  

Explicó que nunca se cansó y lograron su objetivo, es por ello que los instó aprender y aprovechar los conocimientos de la capacitación para ponerla en práctica ya que va en bienestar “de nuestra  empresa”.

“Cuando salgamos ahí vamos a practicar esto, vamos a recordarnos lo que ellos nos están diciendo. No hacemos nada con estar aquí y no salir a aplicarlo. ¡Vamos hacerlo!, todo lo que hablaron va en bienestar de nuestra compañía, en bienestar de ustedes mismos. A cuidar lo que yo le he dicho que de estos es de lo que estamos viviendo, comiendo nuestra familia y este pueblo lo va agradecer”, señaló.   

Objetico del taller

En ejercicio, desarrollado el sábado y domingo, de este fin de semana, el personal fue escogido para que, una vez completados los aprendizajes, se convirtieran en multiplicadores de esta importante información con los demás colaboradores y ciudadanos.

El mismo, estuvo dividido en tres módulos, a través de los cuales los maestros desarrollaron temas como son: Introducción al Cambio; El Cambio: Comprendiendo el Proceso, y El Cambio: Estrategia para Gestionarlo.

Durante la ponencia se instruyó, entre otros temas, enfocarse en el tiempo, elemento muy preponderante que debemos aprovechar para lograr el cambio; asimismo, ser positivos, porque lo negativo no ayuda a crecer.

Dice que nadie puede cambiar por nadie, refiriéndose a que somos nosotros mismos quienes debemos de cambiar de actitud y trabajar con amor en la empresa, creer en ella, para lograr el cambio positivo.

 Hacer actividades de prueba y error, para saber si resultan o no las cosas. Si deseamos lograr resultados distintos, debemos hacer las cosas de forma distinta.

Un capítulo importantísimo fue la Gestión de las Emociones durante el cambio. Practicar la autocompasión y el autocuidado en el proceso del cambio personal. Debemos dormir bien alimentarnos, hacer ejercicio, vestir correctamente, para mantenernos bien cuidados en general.

También, se explicó sobre la resistencia al cambio, ya que es normal en las personas resistirse al mismo. Debemos tener un propósito en la vida, establecer metas y objetivos personales para el cambio; desarrollar un plan de acción efectivo para gestionarlo. Practicar la comunicación efectiva, el empoderamiento y la participación. Gestionar nuestras emisiones; planificar y prepararnos; reconocer y aprender.

Es necesario tener un pensamiento positivo hacia el éxito y el logro del propósito general, el cual se logra a través de toda la vida y el alcanzar los objetivos y metas.

Desde misma inicio de la puesta en marcha de los corredores en el Gran Salto Domingo y Santiago, el gobierno, a través de Transmilenio S. A., de Bogotá, Colombia, imparte, acompañado del Instituto de Tránsito y Transporte Terrestre (INTRANT, entrenamiento a los actores que desarrollan en el país el Sistema Integrado del Transporte Público.

El aprendizaje forma parte de la jornada para el desarrollo del Sistema Integrado del Transporte Público correspondiente al proyecto 1.6 del Plan de Movilidad Urbana Sostenible para Santo Domingo y Santiago de los Caballeros-

Los peritos de Transmilenio han estado impartiendo la capacitación desde el pasado 13 de Julio del año pasado de forma virtual y presencial, incluyendo  verificación del funcionamiento del sistema de transporte implementado en los últimos años en República Dominicana.

MOCHTRAN, se constituyó en la primera empresa en el país en operar dos corredores, Churchill y charles, y su proceso de ejecución administrativo y operacional es seguido de cerca por los ejecutores del gran proyecto, tras romper todas las barreras, 

El grupo de Empresas de Transporte Mochotra opera los Corredores de las avenidas Winston Churchill y Charles de Gaulle y está presidida por Alfredo Pulinario, CAMBITA.